品牌和广告的领域正经历着朝着包容性代表的强大转变，并远离性别二进制。从时装设计师和零售商使用精美的模型到服装品牌的兴起，这些品牌是“性别流体，”公司比以往任何时候都在庆祝更多的人体和经验。在其他实践中，在性别假设周围发生的文化变化的类似信号也很明显，例如在电子邮件签名或缩放手柄中包括您的首选代词。朝着更大的代表性和包容性转向很重要，但是当品牌故意以性别性别（“妈妈”）和与女性相关的活动（母乳喂养）为中心时，可能很难接受变革。
作为Mamava的联合创始人兼首席执行官，我对性别和偏见进行了很多思考，主要用于泵送的独立泌乳豆荚的类别创建者。Mamava的概念是在我母乳喂养和上班旅行时诞生的，找不到卫生或舒适的空间来插入吸奶器。（母乳喂养没有婴儿的母亲需要一个私人空间来插入吸奶器，脱衣服和表达牛奶。）日常空间的设计经常是基于男性且健全的用户。作为母乳喂养的女人，我感到隐形性和偏见的负面影响。我创立了Mamava，是一种为那些在他们居住的建筑环境中根本无法解决的那些生理需求或泵送生理需求的人们。
但是，随着我们公司的发展，我们的客户以及我们在社交媒体上的母乳喂养社区都要求提供更多包容性语言。他们的反馈促使我们重新考虑了我们使用的产品以及我们的产品的语言。今天，我和我的团队越来越了解男性/女性的文化性别“标准”是如何基于二元理解的，这不仅是限制的，而且是限制的擦除整个身份星座。结果，人们感到看不见，没有支持和不受欢迎。
认识到无形的偏见在设计世界中的负面影响直接使我对语言的看不见偏见（甚至在母乳喂养公司中，尤其是在语言中）的想法。我们的意图一直是提供必要的基础设施，以使母乳喂养母亲在任何地方都感到看到，支持和欢迎。虽然许多母乳喂养的父母是识别母亲的女性，但假设全部母乳喂养的父母是识别母亲的女性的意想不到的结果是排除了也从自己的身体中喂养婴儿牛奶但不明身份为女人或母亲的人。在解决一个无形的性别偏见时，我们不想使另一个偏见永存。
因此，在Mamava，我们决定使用包含性别的语言来更新我们的营销，销售和产品副本，以反映更多的父母。在团队聚会和员工会议上，这项工作并非没有艰难的内部对话。最后，这并不是要完全删除妈妈一词，而是要采用“是和”的方法，因此我们所有的观众都会感到品牌所看到和欢迎。Mamava仍然是我们的品牌名称，但我们并未将POD用户作为“妈妈”在我们的豆荚中的标牌上。（例如，我们将“看起来不错，妈妈”更改为豆荚中的镜子上的“看起来不错”，这是一个简单但有意义的修改。）
作为试图改变母乳喂养文化的公司的领导者，我认识到文化变革涉及复杂的学习和重新学习过程。随着企业和工作场所努力提高包容性，必须重新检查我们使用的语言，以便它不是像往常一样做生意。本着持续的个人教育的精神，我为您提供了以下有助于指导我们工作的宗旨。
语言总是在发展。今天，我们将Google用作动词。但这不是一个词直到1998。语言的历史是动态的，我们使用的单词可以适应用户的需求。我们都没有在《石头写》中观看语言，而是在改变我们使用的单词中起着积极的作用。（我希望我的高中英语老师告诉我！）
语言塑造我们的思维方式。很容易将语言视为一个简单的线性过程 - 表达单词（无论是口语还是书面），都会收到单词。但是沟通并不存在于真空中。我们使用的单词是总是由我们的背景，听众，目的和历史时间塑造。反过来，我们被我们可用的语言所塑造。因此，使用包含性别的语言不仅承认其他人类的方式，而且还扩大了我们的方式思考关于人类。
语言塑造了我们解决的问题。从带薪休假到育儿的许多护理挑战通常被构成女性问题。但是，“父母”最近向包括性别的语言转变，这是因为我们的护理经济被破坏了，这是一个系统性的问题，会影响家庭。从性别语言转向包容性语言是一种有力的方法，可以重新定向我们如何思考问题以及如何解决问题。
我们继承了一种文化和语言遗产，该遗产是父权制，白人，异性规范，并以性别二进制为基础。但是我们生活的世界是 - 而且一直以来都是多样化的。从营销副本到产品描述再到工作广告，越多的企业可以包含广泛的人类体验，他们就越能认识并满足更广泛的需求。作为企业领导者，我们在支持这种进步和积极的社会变革方面发挥了重要作用。
Sascha Mayer是首席执行官兼联合创始人Mamava。总部位于弗吉尼亚州伯灵顿的Mamava是哺乳太空设计领域的领先专家。