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如何在面试中发现团队球员

这些指标可以帮助您聘请优先考虑协作和沟通的个人。

如何在面试中发现团队球员
[照片:Pascal Swier/未提出]

远程和混合工作安排可能会对团队合作产生负面影响。微软的一项调查发现,从家中工作的员工较少互联,更淤泥,减少与交叉组连接所花费的合作时间约为大流行前水平的25%。但是,Cheryl Hyatt,Hyatt-Fennell Executive Search表示,公司建立在团队上,这是一家高管招聘公司。

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“一个人不能单独运行一个组织,”她说。“他们必须让其他人与他们一起工作,以便组织成功。任何作为团队不起作用的人对组织有害。“

技术可以帮助弥合差距,但它需要团队参与者积极使用它们。以下是在求职面试中发现团队球员的一些方式:

他们使用代词

也许最大的线索是候选人的语言。凯悦表示,聆听他们如何回应他们的工作经历的问题。“他们说,'我这样做了。'或'我这样做了吗?”“她说。“或者他们使用”我们“这个词谈论我们所做的事情,这表明他们是团队的一部分。”

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他们如何回答行为问题

Donnbra McClendon,全球多样性,股权和纳入软件开发人员Ceridian的主管,表示您无法在不评估行为的情况下发现团队参与者。“当我进行面试时,我问了基于行为的问题,”她说。“候选人不太可能研究答案,所以他们的回答是真实的。在我的经验中,团队球员将使用“我们”陈述代替“我”陈述。“

凯悦表示,一个问题可以展示团队球员的展示团队球员要要求他们谈论他们必须解决问题的时间。“一个人并不自己解决它很重要,”她说。“他们应该听别人,有对话,并从各方面获得反馈。这些类型的问题很重要,因为如果您可以了解组织发生这种情况,他们可以理解它们如何反应。“

他们如何分享成就

候选人想谈谈他们的优势和成就,但凯悦表示,您也可以在这些答案中告诉团队球员。“成就是关于引领努力,”她说。“例如,候选人可以说他们设计了策略,但他们应该谈论团队如何实现它。无论您加入哪个组织,您都认识到工作并不是一个独奏的努力。前进过程中举行的候选人需要能够分享显示他们合作工作的信息。“

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McClendon说,团队参与者了解每个人都会增加集体组织目标的价值。“在采访中,我听取了协作和敏捷的例子,最重要的是,我听一个人与他人建立联系的程度,”她说。“我不倾听特定的单词,因为语言来自我们的文化。我的目标是包容性,所以我倾听展示正宗的团队行为的行为。“

如果他们倾听你的问题

凯悦表示,个人是团队球员的人是一个团队球员的人,如果他们倾听你要清楚而简单地回应的问题,请说明。“很多候选人说了很多但不回答这个问题,”她说。“团队球员通常是好的听众,特别是如果他们将成为合作努力的一部分。”

在给出答案之前暂停也是有人正在倾听的标志。“有些人在提出问题后尽快回应,”凯悦说。“他们只是想出他们想说的话吗?”

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他们如何描述他们目前的团队

Gina Logozar,人力资源副总裁和核心BTS的组织效力,数字IT咨询公司,喜欢要求候选人分享其当前团队的化妆和营运节奏。

“我的目​​标是清楚地了解该团队的目标,即团队的规模,不同成员的角色以及团队如何沟通和互动,”她说。“然后我专注于他们在团队中的角色以及他们如何为团队的成功做出贡献。”

Logozar表示,一名团队参与者将举例说明他们是团队中的积极参与者,例如与另一个团队成员合作,以完成目标,寻求其他人的反馈,积极寻找改进流程的方法,或者采取主动在未分配给他们的任务上。

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WISTIA的人才总监Taylor ROA,一个视频托管平台,问:“你带来了什么队环境?”“许多人只考虑他们所在的东西,而不是他们给予的东西,”他说。“一个真正的团队球员将理解对球队的影响贡献的影响。他们甚至可以享受在他们周围的团队提升并骄傲。“

他们的价值是什么

Logozar说,您还可以通过了解他们在新工作和新雇主中的价值和新雇主的价值来表示候选人是否可以成为团队员。她要求候选人描述他们将用于决定工作和新雇主是否适合他们。

“重点关注与他人的合作,要融合的机会,或者向我的指导,开放和透明的沟通,以及客户/公司成功信号给我,他们将成为一名团队球员,”她说。“当他们的答案严格关注他们自己的答案时,我会感到担忧,例如我对哪些任务负责,我可以获得什么认证,以及我会得到什么报酬。”

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他们问了什么

最后,注意候选人的问题问你。“A true team player will be very curious about the makeup of the team they will be joining, and they’ll ask smart, pointed questions to be sure it’s the right fit,” says Roa, adding that a team player will feel like part of the team from the first few interviews.

“面试是一个本质上不自然的动态,”他说。“生活中有很少的情况,当你将闭门的门坐在一个上,一个人一对一,并在积极地判断他们的答案时问他们问题。这可能是尴尬的;它也可以在某人的自我中带来好坏。密切关注真实性,诚实和周到的坦率的迹象。这些特征都是团队球员的象征性。“

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