几周前，我写了关于你是如何知道你是否工作太多时间。但是，考虑工作太多时间让人早期抵达办公室并熬夜。当然，它意味着超过标准的40小时工作周。
那么，是否存在其实际上可能对您工作更加富有成效的情况下更少的时间？你怎么能弄清楚理想的工作日或工作周刊是什么？
你的任务组合是什么？
工作周的根源从制造业中出现，在班次上花费的时间越长，你有助于建立的更多产品。对于人们进行知识工作，在工作和生产力的时间之间存在较少的直接关系。
一般来说，有五种主要的工作人员做：
- 在组织内传输信息（会议，电子邮件，呼叫）
- 与客户和客户一起参与
- 开发工作产品（报告，订单，编码，分析）
- 念
- 提高知识和技能
鉴于电子邮件和团队消息传递应用程序的兴起，人们一直支出的时间比例在第一个这些要素（特别是会议和电子邮件）的上升，这一直在增长。
这种转变有三个缺点。它减少了可用于更具未来的活动的时间，如产生想法和学习新事物。电子邮件和其他基于文本的通信始终可用，因此它们邀请了一个连续工作日。他们还造成了进步的幻觉，其中很多时间都花费了传递信息，而不是产生新业务。
如果您可以选择，请考虑您的最佳组合的最佳组合是值得的。专注于创造良好的沟通组合，重点关注当前的业务和未来机会的发展。寻找削减工作的方面的方法，这些方面不会提高工作质量。
你最大的挑战在哪里？
通过将鼻子放在磨石上并推向推动，有一些工作挑战最好满足。像Angela Duckworth这样的流行方法砂砾倾向于关注这样的案件。例如，在有关于如何建造一个没有需要袋子的吸尘器的洞察力之后，詹姆斯·杜森花了五年的开发原型。他知道他有一个好主意。他刚刚找到一个特定的配置，它很好地工作，可以在可靠的产品中使用。
其他工作挑战不太可能仅产生长时间。当您解决的问题经常需要创造性的当前工作时，那么只是坐在您的办公桌前等待启示罢工可能不是最好的道路。离开办公室。锻炼。远离问题一段时间。阅读与您需要解决的特定问题无关的区域。
这次远离问题可能是转型性的。当您返回它之前，您将不同地描述问题，这些问题可以引导您降低新路径。悖论是，当你必须作为工作的重要组成部分时，那么远离你的工作就可以让你更加富有成效。
你的增长来源是什么？
无论你一直在工作多年，你应该始终专注于您未来的增长。商业世界迅速变化，您将需要新的知识和技能来适应。但是，你需要知道的大部分时间（并知道如何做）超越现在与您的工作直接相关的东西。
实际上，有时候你认为现在是爱好现在的事情可以归还你的专业生活。例如，我在三十年代中占有萨克斯管，因为我一直有兴趣学习播放乐器。显然，这与我作为心理学教授的工作无关;然而，我已经带走了一些课程，我的经历玩爵士乐已经厌倦了我的写作和谈论的方式领导力和职业的心理学。如果我没有服用时间从工作中拿起这项新技能，我永远不会找到这些平行。
事实是，你永远不知道你的下一个好主意将来自哪里。您只知道您在发现它与您正在努力的项目相关的区域中需要专业知识。长时间工作有机会成本。其中一些时间可以花在其他经验中，这些经历可能非常好地回到你未来的生产力。