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如果您当前的雇主希望您在办公室回来,如何找到新的遥控工作

并且可以说,如果您想留下目前的工作,但是一些时间留在远程工作。

如果您当前的雇主希望您在办公室回来,如何找到新的遥控工作
【来源说明:ma_rish / iStock]
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全球大流行永久重塑工作场所以及人们工作的方式,何时和地点。业务模式永远被扰乱了,实现遥控工作是聪明,战略和可持续的公司拥抱,不仅改善底线,还为整体劳动力提供了益处。

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在大流行之前,只有5.2%的美国劳动力全职在家工作.今天,58%远程工作.根据一项新的FlexJobs调查了2000多名流感大流行的远程工作者在美国,65%的人更愿意在疫情爆发后完全远程办公,58%的人表示,如果不能继续在现有岗位远程工作,他们“绝对”会去找新工作。但并非所有企业都准备好实现长期远程工作。

如果你是一名专业人士,而你的公司要求所有人都回到办公室,你会有什么选择?

好消息是,今年跳跃和界限的远程就业市场已经发展,并且可能会继续这样做。FlexJobs2019年2020年的全面偏远工作列表中看到了76%。

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即使公司还没有准备好全面偏远的工作,占82%的中型市场首席执行官说他们可能允许部分远程劳动力即使在大流行结束后。

让我们解决两种情况:如何找到一个新的,永久远程工作 - 如果您想留在当前的工作,但是一些时间才能留意。

策略1:寻找永久远程工作

如果你在过去的一年中一直在远程工作,那么你就有了远程工作的经验——这在你远程工作搜索中是一个非常宝贵的资产。提到这个您的简历和求职信件上的远程体验

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什么是远程经历?

  • 例如,不与你的同事在同一个物理空间工作,不跨时区或在不同的办公室工作
  • 偶尔或定期在家工作
  • 在线获得学位或认证
  • 自愿让你在家庭办公室完成大部分工作

除了具备一些远程工作经验和很强的远程技能外,关键是将远程工作经验和技能融入你的申请材料中。我们建议求职者在申请远程工作和非远程工作时,要非常明确地设计他们的申请材料(简历、求职信)。

以下是三种具体方式,可以突出您的恢复上的遥控工作经验和技能:

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  1. 状态很明显。在你的工作经历部分,在你的职位或工作地点旁边写上“远程工作”。例如,营销总监(100%远程工作)或高中生物教师,部分远程工作,阿纳海姆,加利福尼亚州。
  2. 在您过去的工作描述中包括您的经验或技能。例如,“在完全遥控环境中导致五个客户服务代表的团队,并成功获得了94%的平均团队满意度。”
  3. 将其建立在您的技能部分。例如,确保列出成为成功远程工作人员所需的技能类型。时间和任务管理,沟通,自我管理,独立工作的能力,以及技术的舒适性是一些最高技能雇主喜欢在招聘远程工作时看到。

最后,确保您正在寻找最值得信赖的地方的远程工作。不幸的是,工作历史悠久的工作 - 从家庭骗局。联邦贸易委员会收到了超过2015年至2019年间的工作 - 从家庭诈骗58,000份报告,受害者平均失去了1,200美元的骗局。大流行只会增加他们的流行。

你怎么能保持安全?从专门的遥控器站开始,无论网站都要注意其工作列表的质量控制过程。他们在发布前屏蔽每个工作和公司,还是依靠求职者自我屏幕?重要的是使用帮助您将您连接到最佳列表的远程工作来源,并清楚诈骗,多级营销和其他不足的机会。

策略2:协商混合远程工作安排

如果您享受当前的角色,但您对一直在办公室工作不感兴趣,您并不孤单!根据同样的FlexJobs调查,33%的专业人士在大流行后更愿意杂交工作情况。

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我们的职业教练团队在询问混合工作情况时,建议采用以下方法:
1.要求您的经理参加会议讨论您的选择。以下是您可以调整的示例:

为了最佳准备未来几个月,我想对公司返回办公室的良好意识以及何种期权偏远的工作。我们可以在本周晚些时候开始电话吗?

2.准备在您的会议中展示提案。Include the specific arrangement you’d ideally like (for example, working from home three days per week), your reasoning for the request and the professional and work-related (not personal) benefits of a hybrid arrangement, and details or scenarios for your potential schedule and communication with the team.

3.练习您的音高,直到您觉得自信地提供它,并准备对可能的经理可能拥有的可能问题的回复。试图提前预测他们的担忧或担忧,并集思广益,想法转移任何可能收到的回顾。

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4.如果你没有马上得到肯定的答复,你可能需要问问你的经理他们有什么担心,然后想办法去解决这些问题。考虑在三到六个月后重新讨论这个问题,或者提出一个试行方案,在那里你可以证明这种安排是如何工作的。

在过去的一年里,远程工作已经证明了自己对数百万人来说是一个明智的、战略性的和可持续的选择。作为更多公司在长期内拥抱遥控工作我完全相信,可以在任何地方完成的工作数量也将继续增长。如果你认为远程工作是你职业未来的一个关键部分,那么现在就是时候让它为你自己实现了。


萨拉·萨顿公司的创始人兼首席执行官FlexJobs