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3种方法来找到你真实的讲话风格，并抓住你的下一个机会

你可以试试幽默。你可以大声点。你可以试着认真一点。但如果所有这些都是预先计划好的，它们就不会是真实的。

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3个简单的策略来克服你的演讲紧张

只要知道你有一个计划来管理你潜在的焦虑，就会帮助你克服你的忧虑。

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如何专业地处理尴尬的变焦中断

无论你的屏幕死机还是你的孩子打断了缩放演示，这些时刻都会发生——尤其是当你在家工作的时候。

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为什么解决完美主义必须超越“顺其自然”

转向管理技巧将帮助完美主义者以健康的方式利用他们的高成就倾向。

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我是如何像孩子一样通过头脑风暴激发自己的创造力的

当你缺乏灵感的时候，这里有一些方法可以帮助你重新组织你的想法，并获得更好的想法。

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为什么你对“打扰”的理解可能完全错误呢

并非所有的干扰都是平等的。以下就是为什么那个打断你的人可能是你最大的支持者。

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为什么你持续的忙碌可能只是懒惰

你总是闪烁着“忙碌”的信号，这可能表明你在逃避重要的决定。

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在下次极速会议上，你要如何拥有这个房间

通过视频呈现意味着许多正常的线索消失了。以下是你仍然可以与人联系的方法。

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如何优雅地处理团队成员之间的冲突

争吵时有发生，但作为领导者，你如何走在他们前面才能证明这些争吵对你的组织是有利还是有害。

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“我们谈一谈”:如何处理与老板的意外谈话带来的压力

当你的经理突然直接向你提出要求时，可以参考以下技巧来控制情绪。

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一名制造业高管通过不了解工业的步骤来形成强大的文化

这些原则将指导你无论你的公司的规模或地理位置。

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当你的老板缺乏自我意识时，如何向上管理

很难弄清楚如何与一个不了解情况的经理共事。

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一级方程式赛车教会了我高效、高速的团队合作

这种极端、高强度的运动是创造、创新和协作的温床。

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从格莱美获奖者那里偷3个简单的培养创造力的方法

Dacoury Natche的创作过程揭示了一些简单的策略，任何人都可以使用它们来增强自己的创作流。

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你的同事可能并不懒惰

当遇到令人沮丧的同事时，这是一个常见的借口，但这实际上可能是优先级不匹配的问题。下面是如何修复它。

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是一种反直觉的商业成功方法吗?仁慈

通常情况下，新经理将成功的领导等同于不合作和强硬的老板的形象。

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5次你应该放弃你的崇高目标

评估你所追求的是能激发你的激情的东西，还是仅仅是别人对你的期望。

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辞职可能是一件好事。如果你正在考虑这个问题，下面是你应该考虑的

为什么我要做一份不适合这么长时间的工作，即使我有其他选择?因为盛行的文化规范认为戒烟是件坏事。

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如何使用讲故事的策略来得到回复

在别人的收件箱里找不到显眼的位置?试试这个。

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陷入生产力的窠臼?试着将服务行为融入到你的日常生活中

把你的关心和精力延伸到他人身上是一种简单而丰富的方式来激发你的动机。