最早的获胜者之一德赢提款快速公司by Design Awards的创新是2012年启动的，是Biolite Campstove，这是一种将生物量转化为烹饪食物，收费小工具并产生较少有毒排放的热源的便携式设备。另一个是Uber，它赢得了重塑乘车的用户体验。当时，陪审员赞扬了Uber“黑客入侵系统”。
两种有效的设计，两种差异性的结果。Biolite继续在2020年创造了超过2500万美元的收入，并将Campstove和其他消费产品的收益投资到绿色能源解决方案中，适用于无法进入网格的家庭。迄今为止，Biolite已为亚洲和非洲提供了290万人，并提供了清洁的炉灶和照明。Uber于2019年以高达824亿美元的估值登上IPO，但在此过程中，几乎“破坏”出租车司机几乎不存在，城市堵塞了街道，加剧了污染，并帮助创造了经常利用工人的零工经济。
当设计忽略其操作的较大生态系统时，就会发生这种情况。有效的设计并不总是好设计。良好的设计始终是对用户，社会和地球的负责人。只看生物产物。
今天，当我们通过设计纪念10年的创新，并欢迎令人印象深刻的新奖项奖，我们很少有机会回顾和庆祝胜利，同时反思过去的错误。
而且错误很大。As I write this, in early August, the Pacific Northwest is recovering from a disastrous heat wave that killed hundreds of people, California faces severe drought and wildfire conditions, and we’ve already overshot our annual allotment of Earth’s resources (as calculated by the Global Footprint Network). Systemic racism, America’s original sin, still pervades our institutions and poisons our culture. Vaccine misinformation runs amok on the internet, leaving a trail of dead behind. These are existential problems, and designers who craft the products and experiences we rely on every day have often been complicit—as have been editors celebrating problematic designs.
我们都必须做得更好。作为开创性书的作者唐·诺曼（Don Norman）日常事物的设计，告诉德赢提款，“如果设计到我们来到这里，设计就可以使我们失望。”
Design Awards的今年创新的599获奖者指出了这一点。在俄克拉荷马州，经验设计工作室的新博物馆当地项目敦促游客努力应对塔尔萨竞赛大屠杀的历史和持久遗产，而没有将其绑在整齐的弓箭上。在威斯康星州，建筑公司工作室帮派将一家废弃的煤炭发电厂转变为健身房和学生中心，证明建造最绿色的方法之一就是重新使用已经存在的东西。在加利福尼亚州，CUE Health通过开发手持设备来消除Covid-19测试的障碍，该设备在20分钟内在家中提供准确的结果。
以下页面突出了2021年竞赛中的模范设计思想。我们还揭示了设计师在过去10年中在可持续性，可访问性等方面取得了最大的进步。最后，我们向设计专家的全明星阵容进行了有关未来的预测，此外还有如何塑造它。
我们的希望不是那么最新的希望吗？激发未来10年的设计创新。
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