公共和私人部门正在面对公民制定全面的气候战略,以市场为导向的压力,除去碳素,应对越来越不可预测的天气事件,包容性增长的支持。
拜登政府政府关注气候行动即将变换的功能和操作要求所有联邦机构。
白宫的气候objectives-including的规模超过2030年减排50%,carbon-pollution-free电力部门2035年,和零经济到2050年,1——匹配只有政府的愿望实现其平行目标促进就业,创新,经济增长,其Justice40承诺投资弱势社区。
气候与气候的使命和任务
气候变化任务的核心机构,如美国环境保护署(EPA)一段时间了。在其他机构,如农业部、高架关注气候变化将改变整个的运营格局和可能需要复议程序。
所有联邦、州和地方政府需要了解气候危机如何影响他们的任务,他们的任务是如何影响气候。建筑的理解,政府可以对气候变化采取行动的方式与进步,他们更广泛的操作性能。
成功实现的大型、复杂的公共项目需要协调资源和专业知识跨多个机构和利益相关者与私营部门合作。为应对这些挑战,德勤已经开发了一个框架和工具套件,学科和人员致力于分析挑战和实施解决方案,有利于政府机构和美国未来的气候。
“德勤框架促进关键利益相关者之间的无缝交互,并帮助公共部门成功锻炼新政策,制度和分析功能,否则是一个挑战,”德勤咨询董事总经理理查德•龙斯达夫说。“多快机构可以识别和排序能力差距,和合作伙伴来帮助解决这些问题,将决定美国和有效性的影响的气候轨迹在未来的几十年。”
在政府的反应,所有机构气候机构
不仅是气候转变关于减少温室气体排放和减轻风险;但也是一个机会联邦、州,当地的政府对未来的投资,提高弹性,创造经济增长和就业机会,和市民提供更好的服务:
- 提高气候数据分析和劳动力和利益相关方参与结构;
- 基础设施更具有适应能力和适应气候变化的影响;
- 加速发展和商业化carbon-mitigating技术;
- 创建创新的公共/私人融资模式来满足新投资需求和创造就业机会;和
- 规划、实施、跨项目对改善气候股本和测量结果。
德勤的气候框架
以满足白宫的雄心勃勃的气候变化目标,美国公共部门必须面对多重挑战:
- 建立和协调的制度、组织和数据功能需要管理一个有效的气候策略;
- 减轻气候变化带来的风险,资产;和操作;
- 优先投资来减少排放和改善操作性能;
- 与私营部门合作,加快新气候技术和创新的融资支付;和
- 促进公平和包容性增长。
”来应对这些挑战,德勤已投资于一个团队的气候专家,分析师和行业和金融专家来自公共和私营部门的努力解决今天面临的气候挑战我们,”德勤咨询主要黛博拉·西尔斯说。“我们研究和开发了一种多学科气候框架旨在使客户的解决方案和产品加速有效的气候战略和领导跨四个关键气候过渡地区。“看到气候过渡地区,点击这里和下载PDF加速气候行动在公共部门。
德勤的记录:
加快公共部门气候行动和影响
德勤对应用多种解决方案并不陌生的公共和私营部门的美国政府与气候相关的问题。
简化基层环境分析
德勤支持联邦应急管理局(FEMA)的释放国家风险指数个新名词,使联邦、州、地方和部落的利益相关者来衡量基层社会脆弱性和优化公共投资通过一个集中的、统一的数据库,对18个不同的环境、社会经济和风险的风险因素。
解锁私募基金来改善公共部门的弹性
与的合作国防部、德勤整理和分析超过一百万操作数据点来确定水和能源弹性差距在广泛的国内和国际设施,和增强供应链安全和任务弹性设计,支持先进的和可再生能源解决方案的实现使用第三方资金通过增强使用租赁等机制,节能绩效合同,和公用事业能源服务合同。
催化能源投资
使用组织MarketBuilder分析平台,德勤协助能源部的贷款项目办公室(法律流程外包)实现融资工具的加工技术,将有助于确保美国供应链的关键矿物质和证实联邦政府资助债务融资工具的部署。
一起工作
一起,公共,私人和个人气候决定在未来几年内将决定美国的未来气候通路。现在需要大胆和协调行动在一个可持续发展的方向转变的轨迹,减少长期风险和满足美国全球温室气体排放的承诺。德勤已承诺跨组织的资源建立在我们的记录和开发一个框架来评估的挑战,并解决,今天和明天的气候问题。
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理查德·龙斯达夫是一个董事总经理;黛博拉·西尔斯校长;和中华民国Maxted公共部门高级经理与德勤的美国气候行动小组。你可以阅读完整德勤的研究。”加速气候行动在公共部门“在这里。如果你想了解更多关于德勤的政府和公共服务(GPS)练习,请访问我们的职业机会页面。