我一直是妈妈19年。在那段时间里，我更换了尿布，改变了职业生涯的过程，将我的孩子们推向了新学年，并开始了自己的实践，导致了青少年的伤心欲绝，并通过重大危机引导了品牌。在我的成年生活中，孕育和企业家精神的亲切旅程一直是宝贵的指南。
妈妈成为伟大的企业家是有原因的。
孕产中伪造的属性是最成功的企业家的属性。毕竟，钻石和恒星都在压力下形成。
耐心
所有生物的照顾者都知道需要耐心。作为妈妈，您几乎无法控制，什么都不会完美。妈妈知道如何暂时不适，并清楚地看到健康成长和福祉的长期愿景。通过其许多阶段培养业务需要相同的耐心。
敏捷
在快速变化的世界中适应和枢转的能力是一种至关重要的生存技能，不仅在领导企业，而且在抚养孩子方面。妈妈还知道，面对障碍时，在面对障碍时会迅速，冷静和战略性地做出反应，需要稳定，耐心和同情…
同情
母性教导了深刻的同理心，以至于有时很难知道您在哪里结束并且您的孩子们开始。知道如何将他人视为独特的个人并同情自己的经历可能会改变游戏规则。说起来容易做起来难，这对于成为伟大的领导者至关重要。
妈妈企业家具有固有的优势（即使赔率仍然存在反对我们）。但是，在工作和家庭之间达到平衡并不总是那么容易。
当您的业务是您的孩子时，如何创建界限？
您的业务是宝贵的：您担心支持它，并为其提供蓬勃发展所需的一切；您担心其他企业的增长速度比您的增长快。而且您担心，如果您将业务独自一人呆了五分钟，它会将手指伸入电气插座，打开炉子，然后爬出窗户。
但是就像您雇用保姆看孩子一样老天为证您是否偶尔需要约会之夜，您还必须在工作中设置界限。
•控制您花费工作时间的方式。
您知道工作日有几个小时。（不，不是24！）弄清楚您想在每个作品上花费多少时间。客户发展？35％。操作？15％。根据自己的目标分解时间，并遵守这些分配的纪律。对不必要的项目，呼叫和会议拒绝，以最大程度地减少工作时间的工作。
•建立一个您信任的团队。
当您信任自己的团队时，您会知道，即使您必须走开中午的舞蹈演奏或老师会议，也不会爆炸（以不良的方式）。为您的团队付出越来越多的责任是成功的秘诀。
•实际上休息一下。
每个人都需要休息。在一天中间，将工作延长30分钟，不仅要远离屏幕，而且要允许您的大脑是时候重置了，一旦您回到办公桌后，将帮助您提高生产力。这是科学，人。
•每天在特定时间关闭。
选择每天停止工作的时间，然后实际上停止工作。如果您，您总是可以在深夜回答几封电子邮件真的需要，但请尽力保留晚上，当您的孩子不上学时，家庭和停机时间。
•强调公司文化中的工作与生活平衡。
当您的团队知道晚上9点直到早晨，电子邮件都不需要回答，他们更有可能感受到健康的工作与生活的平衡。请记住，即使您的团队成员不是父母自己，他们仍然有个人生活需要保护。
•将无法控制的东西留在停车场。
我最近与一位同事进行了交谈，他为那些无法控制的讨厌的事情分享了一个很好的心理框架：将em放在停车场。停车场是您放弃尚未实现的机会的地方，持续担心您没有改变的能力，以及其他触发思想，这些想法在精神上将您的工作思维带入了非工作时间。
•安排不可谈判的家庭和“我”时间。
将重要的家庭和个人活动放在日历中，并将其视为非谈判者，就像您的工作会议一样。您的业务可能是您的孩子，但是您的幸福和现实生活中的家庭总是会排在第一位。
数字有力量。
背包心态的力量是一个人一个人拥有权力的观念，但我们共同拥有影响。我们必须共同努力，互相提起，以互相铺平新的途径和下一代。当我看着企业家的景观时，我对令人难以置信的Momtrepreneurs感到振奋，使母亲本身成为业务。仅举几个靠近我的心：
•纽约母性中心的联合创始人兼医疗总监，凯瑟琳·伯恩多夫（Catherine Birndorf）为经历围产期情绪和焦虑症的新妈妈提供支持服务。
•克里斯蒂·图灵顿·伯恩斯（Christy Turlington Burns）是每位母亲的创始人，他的工作致力于在经历自己的分娩并发症后，致力于改善世界各地的产妇护理的机会。
• 和婴儿化的联合创始人萨曼莎·鲁道夫（Samantha Rudolph）使工作妈妈更容易使用适合衬衫下方的更实用的吸奶器来处理他们的条件。
如此多的妈妈在照顾家人时改变了世界。我们都需要记住支持他们，并确保他们也在照顾自己。母亲节快乐呢
创始人兼首席执行官修复程序咨询小组。我是一位企业家，律师和“固定者”，他写了有关领导力和企业文化的文章。