一切始于爆炸。或者，更准确地是标签。早在2006年4月，一个视频被匿名在大约20个网站上删除。似乎有几位涂鸦艺术家跳到安德鲁斯空军基地上，将篱笆贴上一号标记一号，然后立即引起了火。它开始在网上，论坛和电子邮件上流通，在24小时内获得超过2300万的观看次数。这是twitter，Instagram和Facebook甚至不向公众开放。YouTube只有一岁。这么多的关注，很快是一项巨大的壮举。然后是国际新闻报道，以及五角大楼被迫否认这一事实。
当广告代理商Droga5创建了Marc Ecko的“仍然免费”时，它在未来十年以下的品牌如何尝试并创造文化的情况下创造了一个先例。不是通过为超级碗广告支付数百万美元，而是通过使用Creative Entertainment来操纵和利用媒体生态系统。您知道Ecko和Droga5在电视广告时间花费了多少吗？零。
这是戴维·德罗加（David Droga）同名机构的第一部主要作品，该公司于同年成立。德罗加（Droga）在悬挂自己的木瓦之前一直在广告行业的排名中飞涨，但是他将从自己的代理机构中牧养和监督的工作将在许多方面为未来几年的广告工作的创作质量和影响奠定了标准。作为其倍数十年的代理赞誉将证明。现在，作为Accenture Interactive的首席执行官（在2019年获得其代理机构的咨询庞然大物），Droga再次旨在绘制新课程，处理广告代理的传统角色固有的约束，并为创造性思维如何改变业务，远远超出了类似广告的任何内容。
周三，Accenture Interactive宣布将其重塑为Accenture歌曲，并在此过程中以一个名称和P＆L巩固了40多个营销，通讯和咨询公司。此举旨在简化公司的外在品牌向现有和潜在客户，以及公司内部的工作流程，以减少所有试图从同一派中吃饭的单独实体中固有的竞争。
广告代理商的重塑并不是什么新鲜事物，也不是收购资产的合并。每个广告控股公司都经历了自己的此过程版本。在过去的两年中，WPP将J. Walter Thompson和Wunderman合并为创建Wunderman Thompson，而Y＆R和VML合并为VMLY＆R，Gray和Akqa也成为一家名为Akqa Group的公司。WPP首席执行官马克·雷德（Mark Read）去年告诉我这就是简化公司品牌的复杂网络的全部努力。Read说：“我们的组织正在妨碍客户的想法，这些想法可以跨越所有渠道。”
“这不仅仅是诉讼的更改，” Droga说，他在2021年被任命为Accenture Interactive（现为歌曲）的首席执行官。“现在我们可以诚实地诚实地诚实，当我们去客户时，我们正在带上这些统一解决方案。现在，我们更加彼此保持一致，共同努力解决方案，同样的损失，因此没有竞争力量阻碍。我认为这是加强并交付客户需求的唯一方法。”
在最后一点，Droga的意图和野心。对他来说，现在不仅仅是试图为客户提供最佳的广告想法，无论是来自Droga5还是以前称为爱尔兰Rothco的创意商店，还是斯堪的纳维亚半岛的峡湾。取而代之的是，这是为了确保埃森哲歌曲可以有效地将其优势与埃森哲其他能力的优势结合在一起。
在过去的几年中，埃森哲（Accenture）建立了强大的创意广告业务。谚语报告该埃森哲互动的2021年美国收入增长了27％，达到59亿美元，是该报告中所有机构的美国增长率的两倍。同时，其2021年全球收入增长了17％，达到125亿美元，使其成为世界第四大代理公司，仅次于WPP，Omnicom Group和Publyis Groupe。
经过几年的主要营销人员在广泛的代理合作伙伴中传播广告和营销投注后，一些行业观察家至少在最大的品牌中看到了摇摆。根据Forrester分析师Jay Pattisall，七个主要的2021代理商评论（包括可口可乐，Facebook，梅赛德斯，飞利浦和沃尔玛），有超过70亿美元的资金，其中有超过70亿美元的全球全球营销团队。Pattisall写道：“从营销解决方案中量身定制的端到端营销服务对于全球营销人员来说，与动荡不安的大流行疲惫的市场抗衡是基础。”德罗加说，他不认为传统的广告控股公司是竞争，但绝对是。我认为他说这是因为他对自己想要歌曲去的愿景在那场比赛中没有反映。
Droga告诉我：“从客户想要的东西到他们的期望，理解和导航元评估，到可持续性带来的责任，每个客户现在都面临着不同的逆风。”“这是我们有信心进行的所有对话，因为我们拥有专业知识。这并不是我们要在内容和设计中制作真正创造性，有影响力和令人难以置信的东西，这仍然是我们的身份。它只是没有开始并停在那里。”
当我问他的意思时，Droga指出了日本银行Minna的数字重新设计任务，最终将其转变为该国第一个仅数字银行平台。或Signet是世界上最大的Diamond珠宝零售商（以Kay Jewelers和Zales等品牌名称为单位），随着Covid-19的锁定开始，它们必须暂时关闭3,000多家商店。作为回应，Accenture Interactive（现为歌曲）帮助该品牌建立了一个电子商务平台，包括虚拟销售帮助，订单跟踪和灵活的付款方式。因此，签名赛销售增长与2020财年相比，2022财年的30％，包括在线销售增长85％。Droga说：“我们没有试图通过广告或营销来解决这个问题，而是建立了数字平台来重新构想其电子商务业务。”“如果您告诉我们问题是什么，我们有很多工具可以解决它。”
通过商业咨询和转型，桥接顶级创意作品一直是许多人在过去十年中一直到达的彩虹。埃森哲和德勤等咨询公司对广告更感兴趣，广告代理R/GA开始了咨询业务，而诸如此类的初创公司原始和沃尔夫冈从新鲜的板岩中追求这一切。甚至私募巨头黑斯通于去年将前Droga5策略负责人乔尼·鲍尔（Jonny Bauer）登上使用创意策略来帮助其250家投资组合公司，包括Oatly，Spanx和Bumble。然而，使埃森哲歌曲成为一个有趣的案例的原因是，由于其母公司的合作伙伴以及CEO驾驶这艘船，它能够与之合作的画布的规模。这种创意业务的谱系水平，没有任何相当规模的控股公司或可比规模的竞争对手。
Droga说：“客户面临的问题，我以前的经验中没有什么能解决这个问题的问题。”“我试图采取创造力，这是关于野心和理解的，并将其传播到更多的地方。”