当Mokgadi Mabela还是个孩子时，她将父亲收获的蜂蜜卖给了南非的邻居。成年后，她投资了自己的蜂箱，并将客户群扩展到更广泛的社区。她的生意，本地人诺西（Nosi），由于口碑逐渐增长，然后突然变平了。
Mabela说：“我们最大程度地销售了多少，因为我们只是现金。”“当您从事仅现金业务时，您并不是真正被认为是真正的业务。”
要继续成长，她将不得不接受信用卡和借记卡；但是，她的当地银行需要在提供卡能力之前获得高收入增长的证明。马贝拉（Mabela）面对捕获22：她需要接受卡以发展业务，但是她的业务必须成长，然后才能接受卡。
那时，她发现了南非金融科技公司Yoco，该公司与Visa合作，以数字化小型企业的付款。如今，诺西人是一项蓬勃发展的行动，致力于销售蜂蜜，并促进南非其他黑人女性企业家。
Visa的全球首席营销官Lynne Biggar说：“我们以成为一家在各地寻找所有人的公司而感到自豪。”“这就是我们所代表的根源 - 我们开展业务的基础。访问和包容性是我们决定与谁合作的方式的重点。”
动态和包容的网络
Visa是一家以经济包容为基础的公司。思考借记卡，签证于1975年首次亮相。他们为无法获得信用的个人提供了轻松的付款访问权限。在其60年以上的大部分历史中，Visa都是卡片的代名词。然而，近年来，全世界已经悄悄地看到了公司（并急剧）自我发动。
“We’re the infrastructure that moves a payment from point A to point B, whether that’s person-to-person between friends, cross-border remittance payments for family members living abroad, or real-time payments for hourly workers in the gig economy,” Biggar says.
得益于Visa的数字支付创新，资金可以跨越以前无法访问的障碍。考虑到签证连接了36亿个帐户持有人，7000万商人地点，15,000家金融机构和全球200个政府，这是A和B的很多积分。
大流行期间的数字救生艇
在大流行开始时，很明显，许多小型企业没有能力允许客户以数字方式进行交易。从那时起，Visa与全球金融科技公司合作，以实现数字支付功能。例如，Visa与移动，按需服务和支付平台Gojek的合作关系已帮助东南亚的近一百万企业过渡到数字。
“我们很早就意识到，面对全球大流行，向数字化的过渡可能是数百万企业的制造或破坏主张。我们很快承诺帮助数字化实现全球5000万个小型企业，”比加尔说，“我们正在实现这一目标的途中，刚刚宣布我们已经帮助数字化启用了迄今为止的1600万Smbs。”对于这些业务，转型是在关键时刻，越来越多的人在家中购买东西。
最近的Visa调查数据发现，五分之一（44％）全球消费者不会在零售场所购物，这些零售机构仅提供需要联系的付款方式。证明消费者之间的这些戏剧性行为转变非常有弹性：68％的全球消费者表示，Covid-19已永久改变了他们的付款方式。
Biggar补充说：“当大流行袭击时，我们专注于为需要它的人提供付款机会，无论是通过Visa Street团队还是与我们的金融科技，政府和公司合作伙伴网络合作。”“对于那些我们没有直接访问的人，我们旨在通过消费者见解提供宝贵的资源；可访问的在线工具，例如我们的实践业务技能；甚至以向企业主赠款的形式提供财政支持。”
拥抱货币运动的未来
将公平和平等带给付款世界的精神超越了小型企业。各种个人和实体都从增强的数字支付功能中受益。例如，Visa的Push Payments Solutions有助于确保迅速，一致地付款。保险索赔的报销更快地接到了索赔人的手中。政府在国际上有铁路以安全有安全的方式支付付款。
通过持续的创新，Visa旨在提高竞争环境并提升支付空间。仅举几个新兴地区，包括探索和投资加密货币；nfts;和现在的薪水解决方案。
无论下一个追求，这些举措的根源仍然是确保世界上更多人可以获得数字货币运动的好处的承诺。Biggar说，最终，Visa的创新恢复了包容性，该公司的持久信念是，当我们互相提升时，我们都成功了。在大流行带来的动荡时期之后，我们互相支持从来都不是重要的。