两年多COVID-19大流行,组织已经采取策略来解决社会不平等和全球问题COVID-19暴露了优先可持续的影响。作为领导者在这个“新常态”,他们是珩磨长期革命思想旨在解决工作场所的一些最紧迫的问题,包括多样性、气候变化和收入不平等。我们问的成员德赢提款快公司影响委员会——接风宴,前卫的集团的全球商界领袖和对他们意味着innovators-what可持续的影响。这是他们告诉我们什么。
LeMia詹金斯通讯总监,Pinterest
“当我们思考可持续的影响,我想设置为创新。变化是唯一的不变,那么,我们如何保证我们明天的领导人建立[和]思考美国企业以不同的方式?的一件事,我们现在看到的是一个呼吁美国企业真正参与和参与问题,那么我们世世代代设置框架吗?”
丰富Mokuolu,首席执行官Partsimony
“可持续影响你如何创造未来。我们的关键Partsimony不仅仅是关注产品,但产品的环境。它是关于创建产品在一个可持续的和负责任的方式。”
卡罗来纳加西亚Jayaram创始执行董事,提升奖基金会
“这是关于访问未被充分代表的人[和]带人不代表谈话,赋予他们。我不认为什么是可持续了如果不代表你想影响的社区。对我来说,它不会持久。只是初粉饰,也不是真的要你希望它将创建的削弱。你必须创建路径的访问在真正有意义的方面,无论你是流水线在你的员工和试图改变你的员工,或者你想合作组织在地上,做编程。你仍然要把人最接近问题的立场正在做出决策的权力,这就是是可持续的在我看来。”
“对我来说这意味着持久的影响。我想到一个“十年”的心态——我们在H&R Block谈论它。很容易说你想要可持续发展的影响,但它需要意图,视野,交流,努力工作。容易说,很难做的。”
赛斯考夫曼总裁兼首席执行官,美国酩悦亨尼西
“这真是long-term-oriented如何思考。我幸运地成为奢侈品集团,我们有hundreds-plural-years-old品牌。对我们来说,这是一个巨大的责任认真考虑。有什么事情会像100年吗?我们做它在三个维度:商业、人民和我们的团队,然后显然地球。”
安妮Young-Scrivner首席执行官,威娜
“我们是一个新公司在18个月——我们是一家高速发展的公司。所以我们考虑可持续发展的影响的人,星球,和产品。我们如何确保我们能够积极影响美容业,我们通过创新思维,它是如何积极影响地球吗?”
蒂姆Mohin首席可持续发展官Persefoni
的上下文中德赢提款会议上,我认为这是真的把我工作的价值[为]我的整个职业生涯的实践业务。“可持续发展”这个词不存在当我开始我的职业生涯中,然后它开始存在,但它实际上是什么意思?如果你读了全球报告倡议,有实际意义it-34不同的主题,企业必须处理。现在的区别是,它实际上是被嵌入到业务的实践。”
里德博士诉Tuckson董事总经理,Tuckson健康连接
”,最终意味着什么是能够创建一个公司,可以继续解决病原反应步骤干扰的能力继续进步,创新,和前进”。