为什么Mark Zuckerberg在创建AR的'iPhone时刻'进行修复

谢谢边缘'S Alex Heath，我们现在了解更多关于Meta的计划，通过建立自己的雄心勃勃的增强现实硬件来塑造成形。

Heath的文章，“Mark Zuckerberg的增强现实，“涵盖了两个代号的产品。“Project Nazere” is a high-end pair of AR glasses that don’t require a smartphone, with the first version shipping in 2024, followed by upgraded ones in 2026 and 2028. Also due in 2024 is “Hypernova,” a more economy-minded take on AR eyewear that does piggyback on a smartphone’s connectivity and computing muscle.

这件作品充满了技术细节，例如Nazere使用自定义波导和MicroLed投影仪来融合您对数字覆盖的真实视图。Nazere和Hypernova都认为使用使用差动肌电学的腕部装置来检测电神经元，允许输入感觉类似于思维控制的输入。（一年前，我的同事Mark Sullivan写了关于这项技术的预览。）

但随着HEATH的故事中的所有细节，醒目也讨论了这些计划产品如何卷入META最高级别的目标。当然，他们是Mark Zuckerberg的希望，梦想和愿望的延伸：

如果AR眼镜和其他未来派硬件META最终会抓住，他们可以铸造公司，并通过延伸扎克伯格，在一个新的光线下。“Zuck的自我与[眼镜]交织在一起，”在项目上工作的前雇员告诉我。“他希望它成为一个iPhone时刻。”

每个人都有题为他们自己对“iPhone时刻”的定义。据推测，它涉及一个真正的跨越式影响的产品 - 不一定是它的领域中的第一个，而是一个前所未有的重磅炸弹，它通过将其带到群众来定义类别。好像，好吧，你知道，iPhone。

对于Zuckerberg等技术首席执行官，创造了一个iPhone的时刻不仅仅是出售巨大成功的东西;它还提供完全控制生态系统。这使得公司绘制自己的命运，以某种方式，如果它在别人的平台上建立它就永远不会那么操作。

Zuckerberg已经毫无疑问，Facebook / Meta的产品历史上六个由其他公司（如Apple和Google）为操作的Atop环境。我知道这是因为他告诉我了自己。

回到2015年，在Facebook似乎是一个不可阻挡的壮观而不是一个困难的巨人时期，我采访了Zuckerberg一种德赢提款封面故事。“我的大遗憾之一，”他说，“Facebook还没有重大塑造移动操作系统生态系统的机会。”在Facebook之前，智能手机革命已经足够大，以便建立自己的平台，将其作为仅仅是租客 - 尽管是一个非常受欢迎的Iphone和Android手机。（该公司试图拔出一些对经验的控制，并使用Android界面调用Facebook家庭，成为其中之一大多数标志性的拖鞋。）

由于扎克伯格表示对我失望，因此他的公司缺乏对其创造的经验缺乏全面堆栈权威的挫败感。展览A：Apple应用跟踪透明度（ATT）功能，它为iPhone用户提供了一个对话框，允许他们选择应用程序是否可以跟踪它们。大多数是选择退出，一个在元有针对性的广告业务的核心罢工的行动。2月，Meta说的时候塔楼在2022年的收入损失100亿美元，结果是历史比例的股票崩溃。

当Meta的AR眼镜击中市场时，他们的主要竞争是完全可能的。。。苹果玻璃杯。zuckerberg希望zuckerberg希望元，而不是苹果，将创建ar的iPhone吗？

不多的iphone

事实是，我们无法确定元，苹果或其他任何人都会成功地召唤AR的iPhone时刻。在智能手机首次亮相的15年中，即使是Apple的最大推出 - 如iPad和Apple Watch-of Devers在公司，行业或社会的转型附近都没有任何地方。没有所有的iphone的时刻都没有前这是iPhone的：明显的候选人包括1981年的第一个IBM PC的版本，1995年的Windows 95，以及2001年的第一个iPod。

当我在2015年与Zuckerberg谈话时，他在Facebook的背景下转发了他从地上塑造平台的愿望仍然 - 最近20亿美元获得虚拟现实先锋Oculus。在Facebook / Meta所有权下，Oculus继续通过任何措施成为主导VR平台。根据IDC，Meta的Quest 2耳机去年有78％的VR市场，销售额为870万台。Quest耳机的所有者都有共花了10亿美元的游戏和其他内容。

但如果这仍然涉及产品成为现代生活的真正普遍存在的部分，仍然没有iPhone的时刻。也许有助于解释为什么Facebook踢掉了几年的路投注偏见的一切-a概念，基本上是VR和AR的汞合金，仍然很少有很少的人希望在未来的iPhone时刻。

关于iPhone时刻的另一件事：而不是整洁的小拐点，他们经常发挥多年。在iPhone本身的情况下，甚至是真的，其早期销售额是被视为有点失望并没有获取其全部重要的应用商店直到第一个iPhone宣布后18个月。然后是iPod，它没有达到它的全部潜力，直到Apple在2002年与Windows兼容，2003年打开了音乐下载商店。我是否提到Windows 95在操作系统的第一个版本后十年发货了十年？

鉴于Meta已经通过至少2028年计划了它的AR路线图，并表示它的常见愿景涉及10至15年的工作，它明白它是一个与许多里程碑的史诗般的旅程。这意味着在任何人都知道zuckerberg最终会满足他的日元来塑造技术产业的下一个大事之前可能是多年。甚至无限耐心和意愿投资数十亿美元在努力中保证什么。