当Google工人大批走出去时，要求改变他们的工作场所如何处理从性骚扰到歧视的问题时，Google员工利兹方琼斯即使他们面临报复，也呼吁并最终创建某种基金来支持这些工人并允许他们继续工作场所行动主义。与COODORKER.org合作，这是一个工人倡导组织，可帮助人们改善工作生活，基金成形，并为整个技术行业提供支持工人行动主义的新方法。
在这项工作中，“团结基金”是“设计为从事工作场所组织和激进主义的人们的相互援助基础设施，” COODORKER.ORG和团结基金执行董事。该基金由科技工人资助，其中一些人已签约为反复捐款提供了反复捐款，该基金为从事某种形式的工作场所组织的工人提供了无弦的货币津贴和指导。第一批资金于2021年1月分散，去年，该基金为68多名工人提供了津贴，总计近20万美元。
库奇说：“在过去的20年中，工作场所的行动主义已经发展了很多。”当她创办2013年启动的同事时，该组织致力于提供诸如请愿之类的数字工具，工人可以为变革而创建竞选活动，例如呼唤Uber为了允许应用内翻倒。但是，工作场所的行动主义开始增长和变化，诸如Google和工人共享工资透明度电子表格等地的罢工。
COSCORKER.org支持他们，提供“了解您的权利”培训并促进请愿书，但他们意识到工人比那些数字工具更需要工人。Kutch说：“工人比一次性请愿书更复杂，而这样做的赌注更高。”“他们面对更多，面对更多的反对。”团结基金，工作场所类别的获胜者德赢提款Fast Company的2022年世界改变想法奖，帮助工人俩都在行动中驾驭他们的行动主义 - 许多人是第一次做，并且独自一人在做事 - 并通过有时令人动荡的时代获得支持。
工人需要申请，该申请要求那些从事某种行动主义或在工作场所组织的人。但是，该基金向各种各样的科技工作者开放，从软件工程师到乘坐共享驱动程序 - 这些资金可以通过多种方式使用。有些人使用津贴聘请了图形设计师来制作小册子，这些小册子对同事的“巨型转变”负担，这是繁忙时期亚马逊强制性的超长时间，其他资金也为工人提供了从这些人带回家的工人。shifts, because they ended so late it often wasn’t safe for people to take public transportation alone.
工人已经使用资金来组织心理健康课程，专门针对黑人和拉丁裔工人进行治疗师。其他人则使用津贴来支付租金或健康保险；库奇说，一位这样的演出工人写信给该基金，说这挽救了他们的生命。她说：“它不需要人们在某些事情上花费它。”“如果他们需要将其用于杂货和租金，那没关系。”同事希望继续发展团结基金，因此它可以使2022年授予的津贴数量增加一倍，而Kutch希望很快就可以为其他行业推出资金。