CIO的作用发生了变化。一旦专注于运行它和技术操作,许多CIO可以被描述为副驾驶,为C-Suite提供建议或仅仅使业务运行。但是为了利用新数字技术的全部潜力,CIO必须采用众所周知的控制,重新构想企业,并通过业务转型向前绘制课程。Genpact首席数字官Sanjay Srivastava在这里讨论了如何使人们,流程,数据和技术以实现共同的业务转型目标。
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CIO的作用发生了变化。一旦专注于运行它和技术操作,许多CIO可以被描述为副驾驶,为C-Suite提供建议或仅仅使业务运行。但是为了利用新数字技术的全部潜力,CIO必须采用众所周知的控制,重新构想企业,并通过业务转型向前绘制课程。Genpact首席数字官Sanjay Srivastava在这里讨论了如何使人们,流程,数据和技术以实现共同的业务转型目标。
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