您是否考虑在启动时占用职位？或者你已经在为一个工作了，它没有像你在更成熟的公司所经历的那样？
我知道这听起来像是那些“你可能有权获得赔偿”的商业广告。抱歉说，这里没有补偿 - 但我想与你分享一些易于制作的错误，当你为一个启动时才易于制作。我怎么知道？我目前是一个创业和小企业顾问，但我的大部分职业都花了这些确切的错误。
1.让少量的预算拖住你
我一直纠结于这个问题。我有远大的目标和实现目标所需要做的想法，但我会把它们放在次要位置，直到预算中有更多的空间。问题是:预算中几乎没有更多的空间。
跳出思维定势:哪些工具是你可以使用的?有没有更便宜的工具或平台可以使用?你能建立自己需要什么？
我记得几年前我第一次被介绍到Zapier，现在，我正在为初创公司的首席执行官介绍。我们的预算是浮动码头会呼叫低，低，低，低，而且我一直乞求他们携带另一个人帮助工作负载。首席执行官的回应？我自己的zapier登录。我进入了自动化世界，从未回头。
答案并不总是自动化，但很有可能在你的预算范围内存在一些工具，它们将推动你实现所有这些伟大的想法。
2.错误地使用你的声音——或者根本不使用
在初创公司，你已经有了自己的位置，所以好好利用它。
一个聪明人命名Erik孵化曾经说过:“你最优秀的员工就是你最讨厌的人。”所以(就像我一样)让人讨厌。但是当你说话的时候，要确保你不会给人留下“无所不知”的印象。我的沟通风格通常比较激进;我会让你知道我在想什么，什么时候想的，以及我是怎么想的。不出所料，大多数人会对这种交流产生反感，对你置之不理。所以，你可以想象，这并没有让我走多远。这和我完全不用声音一样好。
我终于意识到，每个人都有自己的沟通方式。我开始问别人他们的想法是什么，任何时候我想就某事提出观点或分享我的观点，我会尽力用别人最容易接受的方式来沟通。关键是要有效地使用你的声音，这样才能产生你想要的效果。
3.等着别人把东西交给你
在启动时，您可以为公司和您自己铺平天文生长的方式。但并非一切都将为您制定：您必须把你的南希画帽子放在上面并找到那些增长的机会。现在是获得创意和主动的时候了。这可能会感到不舒服;它起初为我做了，主要是因为我不想超越任何界限。
这是我的建议。花一些时间观察初创公司正在发生的事情。你注意到有疼痛点吗？您公司在本季度的目标是什么？写出你注意到的东西列表。包括可以做些什么来解决这些问题或你可以填补的空白 - 如果你有没有经验，那就无关紧要。然后，向您的领导者提出列出，并询问哪些物品可能会对您进行。
我总是发现这是一个很好的方式来主动，同时确保我没有完全进入左领域或踩到任何人的脚趾。它还允许我了解优先事项是什么以及我应该专注的重要举措。
4.留在职位描述的范围内
除非另有说明，否则您的职位描述可能只是公司需要在船上时所需数周或几个月的概述。现在他们更需要做的更多 - 很多，它可能不在正式的工作描述中。他们雇用了你写社交媒体内容，但现在他们需要有人写销售电子邮件吗？继续举手，为这场挑战举手;你会感到惊讶你现在的技能可能转化为其他领域。
几年前，我被一个创业公司聘请，以便于他们的客户船上。我第一天走进去，首席执行官说：“我们希望看到你对此作用的作用。”很明显，船上客户只需要花费大约10％的时间;由我来弄清楚我将如何花费其他90％。
我本可以很容易地留在我的工作描述的子弹点中，并让自己很容易。相反，我认为这是一个学习机会，不经常出现。我开始听，观察和提出问题。公司的直接需求是什么？我在哪里可以介入？其他人在努力？很快，我在公司的每个地区都有我的手，远远超出了我最初雇用的。它不仅允许我得到一些强烈的动手体验，但它还帮助公司在各个领域建立了基础，并在招聘更专业的人之前掌握他们的需求。
我可以自信地说，如果我刚刚在我的职位描述中留下而不是在各个领域陷入困境，我就不会在今天的地方。如果泰勒斯威夫特困住了乡村音乐 - 没有人想想像这样的世界。
5.没有设定边界
工作不是全能的自助餐，但如果你让它可以快速成为一个。你看到很多机会弹出，你真的很饿，以证明自己，所以你想把它堆在一起。但很快，你将开始真正充满全身心，感觉有点悲惨。
作为一个曾经认为缺乏睡眠和没有休息日是荣誉勋章的人，我知道如果你总是贪多嚼不烂，你就不可能一直工作得很好。一想到打开笔记本电脑，我就浑身起鸡皮疙瘩。3年多来，我从未在离线状态下度过一次假期。我每天工作12个小时，在大多数周末，我在办公桌上吃午饭，在床上查看电子邮件。
尽管如此惊天动地的意识到我在做什么,自己完全是不健康的,我还希望,当我把这个公司的创始人,他会拍拍我的背说,“我们不会没有你我们将在所有这些无穷无尽的时间和周末。”相反，他看着我说:“我从来没有要求你这么做。”
这刺痛了他，但他是对的。他从未要求我牺牲自己的理智和休息时间，但我这么做了，因为我认为这样才能让我们成功。在现实中，情况恰恰相反。这个故事的寓意是:休息一下，享受你的周末，还有设置你的界限．
6.被僵化的
事情快速移动。比Jimmy John的交付更快。一秒钟，你是一个行业分析的领域深刻，接下来，有一个完整的方向变化，它是一个销售演示的全动手，强迫你在尘土中留下自己的行业分析。这可能是令人沮丧的，我让我的挫败感云是我看到更大的画面的能力。我一直在努力改变。
我记得有一段时间我在做行业分析。我们非常有信心瞄准一个新行业，需要数据和我的分析来证明为什么这对我们来说是最好的选择。我花了几周的时间来整理所有的研究报告，整理SWOT分析，向董事会做报告等等，结果却被告知我们最终不会进入一个新行业，我需要转向其他领域。我感到挫败和愤怒。这是浪费时间——一切努力都白费了。
一旦我能够超越我的情绪，我意识到它实际上并不浪费时间。快进至今，我仍然使用我在该项目期间了解到的内容来帮助其他企业。我沮丧和生气可能是整个项目中最不生产的结果，因为它将我从潜水潜入其他项目后面。最终没有进入新的行业是正确的决定，而且没有改变的工作量。
所以，不要让我 - 在步骤中夺取它，并考虑你学到的技能。
7.对反馈保持警惕
在初创公司，反馈的效果是不同的。比如在意大利威尼斯吃冰淇淋，而不是在爱荷华州安科尼的当地咖啡店。
在初创公司，反馈通常不是正式的:它可能有点(或很多)生硬，通常是当场的。它会让你猝不及防，如果你有戏剧性的倾向，它可能会感觉像世界末日。但事实证明，这绝对不是世界末日。
我总是那些将要求提供给我的任何人的反馈的人。无论是积极还是消极，我都想听一切。我在哪里可以提高？我做得很好吗？我遇到了你的期望吗？在大多数情况下，我收到的反馈非常积极。只需拍打后面，我需要保持更优秀，让我的自我提升。但每当我收到负面反馈时，它总是觉得像胆量一样。
在外面，我很好。我会感谢他们的反馈并告诉他们我会立即工作。里面发生了什么是一个完全不同的故事：我会进入一个精神尾巴。“他们不知道完整的故事。这反馈只是不公平。“我会发现他们错了的所有原因，它会消耗我。
最终，我的思绪会赢得胜利，我实际上不会努力，无论我应该改进它。尽管我吹捧的那么多，我开放了反馈，我真的不是。因此，我限制了我的增长潜力，直到我决定积极改变我的心态和态度。
8.不是overcommunicating
每个人都被自己埋葬在自己的事情中，这可能并不总是显而易见的是，你有一些处理的东西或者你一直在努力工作的项目。让人们知道。谈论您的想法和计划以及您将如何解决它们。并且不要害怕谈论你的胜利。
起初，我用它作为一种方式减轻被微．如果我能把人们填写在我正在做的事情上，我是如何做到的，当我这样做时，他们后来不会回到我身上。我也用它作为一种方法来确保我正在进行正确的事情。我会填写我所做的事情，等待有人告诉我，我不应该专注于那个，或者，我在正确的赛道上并继续做我在做的事情。
我很快意识到这也有助于避免重复工作。在一个初创公司，每个人都有很多不同的角色，所以一个项目通常会有很多人参与。如果你不过度沟通你正在做的事情，你最终会和你的同事做同样的事情，这可能是十大最糟糕的感觉之一，仅次于湿袜子。
这是一种习得的技能。我花了一段时间才明白什么是过度沟通，什么不是。我用“过度沟通”这个词，而不是简单的“沟通”，因为两者有区别:
过度顺从“嘿，凯特，我只是想让你知道，我正在处理我们每月营销报告的第5-10页幻灯片。好像是幻灯片11-20。我也在我们的活动跟踪器中做了记录。如果有任何问题，请告诉我。”
沟通：“嘿凯特，我正在在每月营销演示中练习一些幻灯片。”
从榜样中可以看出，过度汇总也是确保在每个通信频道（原因内）中的一切都指出。如果您在Slack中说出来，那些检查您的项目管理应用程序的人将不会看到它。记在脑子里。
9.给予冒名顶替综合症
我都不记得我说过多少次，“我根本没有资格做这件事。”我有时还是会让那个想法在我脑海里回荡。你是合格的。你被雇佣是因为你配得上火箭上的位置。你可能不知道所有的细节，也许你会在谷歌上搜索“CPC”和“PPC”是什么意思，同时设置谷歌广告。
重要的是，你会对不舒服和没有所有的答案感到舒服。
我提到过，在过去的初创公司中，我只有10％的工作描述明确定义。我很乐意告诉你，我知道我在做什么，并且我在腰带下有无数年的经验，为这个确切的时刻做好准备。实际上，我几乎辞掉了我的第一周。我有一个巨大的恐惧，他们将“找到我出去”并意识到我只是一个小孩子，让检查发动机灯眨眼前几个月才能在获得石油变化之前（并且只有在我父亲提醒我之后）。他们会不可避免地发射我，所以为什么要让自己更糟糕，对吧？
我知道我很可笑。我从来没有在我的经验或技能上撒谎，在面试中我也没有以任何方式歪曲我自己。所以要么(a)他们雇佣我是愚蠢的，要么(b)他们真的相信我能做到。答案是两者的健康结合。通常是这样的，只要你能反抗Impostor综合征，你会做得很好。
10.专门化而非泛化
每次启动都需要专家 - 最终需要。
但是你能为你的职业生涯做的最好的事情之一(和一个小公司)是概括你的技能。这意味着在学习和执行营销任务的同时，还要兼顾销售计划。或者对用户进行数据分析。
概括可以教会你一些关于所有事情的知识，并帮助你直接看到完整的客户旅程。它帮助我弄清楚了我真正想要专攻的领域和我真正的才能是什么，同时也为公司节省了数千美元，因为我要处理多个工作职能。
我一直想涉足的一个领域是市场营销。所以，当我工作的一家初创公司需要有人负责营销活动时，我抓住了这个机会。我有经验吗?不。我真的很擅长谷歌吗?是的。我直接观看课程，阅读博客文章，并与专业营销人员交谈。
你知道吗?我实际上是成功的。我的意思是说，我们是在通过营销活动赚钱，并吸引客户。只有一个问题:我不喜欢市场营销。我非常希望我能爱上它，并将它作为一个Hallmark的电影时刻。但在填补公司急需填补的职位时，我还是学到了一些非常有价值的东西。