“请在坐下之前将手机放在'手机监狱'中！”
这是我的团队在我担任迪士尼创新和创造力的负责人期间经常听到的。我非常重视。“手机监狱”不是可爱的委婉语；我在地板上带有一个干er-炼酶标记的位置。我自己的电话总是被“捕获”为第一个囚犯，皱着眉头表情符号和所有人。
我坚持我的同事放弃手机。它发送了一个信号对于每个与会者，告诉他们这还不足以在这个房间里物理出现 - 您也必须在精神上和情感上存在。我以前谈论过信号是如何解锁的四个钥匙之一更好的集思广益会议。我以“手机监狱”等简单的方式重置了整个会议的基调。通过这样做，我能够始终如一地培养创新的思想。
如果您想利用信号传导的力量并培养团队的最佳想法，请在头脑风暴之前考虑这些要点。
沟渠沉闷的会议标题
日历邀请上的标题字段？它具有比您想象的更多的力量。“季度销售演示”并不是完全震动你生命， 正确的？您的团队可能有同样的感觉。“演示”一词向您要交谈的与会者发出信号，他们将会分散。
为什么不从一开始就以您的会议标题来表示您要寻求的语气呢？在迪士尼，我们通过称他们为“创意沙发”会议，给了我们的集思广益会议。任何人都可以分享上个月在娱乐行业以外看到的创造力的例子，您会惊讶于我们与这些会议有关的有多少想法。除此之外，我还举办了大量虚拟的“网络启动”或在线培训研讨会（因为让我们面对现实，谁实际上想参加另一个网络研讨会？）。
意图铺设您的空间
虽然看似无害，但会议室中的会议表也表明这是一种判断的情况，如果您在国家电视台上争夺唱片协议，这很好。但是，如果您想从团队中培养好主意，则需要表示您都在朝着一个共同的目标努力。
通过创建一个专门针对扩张主义者（或发散性）思维的空间，您可以信号您正在寻找月球的想法。找到一个建立一小圈椅子的地方，彼此面对面，或者在外面开会，坐在一些草地上。通过消除将您与团队分开的桌子和其他障碍，您可以发出协作环境，而不是判断性的环境。
这也可能很简单，就像邀请当地艺术家绘制“温室”空间，删除任何董事会桌子，并使用绿色主题进行装饰。命名温室的房间，其主要用途可能是成长和培养扩张主义的想法。
将演示文稿变成协作之旅
即使在小组集思广益会议中，通常也需要在开始时提供信息。但是，正如我们之前讨论的那样，演示文稿将错误的信号发送给您的团队，邀请他们在漫步时分开。这样，请尝试重新思考您如何提供信息。
我在迪士尼期间学到的最好的信号技巧之一是沃尔特·迪斯尼本人开发的。迪士尼是一个永恒的讲故事的人，将他的每一个演讲都转变为旅程。通过放置他希望分享的任何材料沿着墙壁，他可以与团队一起浏览想法。
这样，迪士尼去了呈现本能地判断一个想法的想法协作和谁在房间里。他的主意突然变成了他们的想法，这都是因为他们在遍历房间时共同努力。
仔细策划您的语言
语言具有力量和意义，尤其是在信号方面。根据我的咨询经验，我可以肯定地说大多数企业都会杀死想法方法太快了。想法就像两个外观类似的种子：通常，没有办法说出哪朵是花，哪个是杂草，直到它们开始生长。
为了避免过快地杀死想法，请使用特定的语言来表示所需的行为。例如，在我的目标是产生尽可能多的新想法的会议上，我经常提醒所有人我们正在绿色住房想法，不是绿色-灯光他们。这消除了压力，并打开人们分享他们通常不会的想法。
另一个强大的语言信号是“是的，并且。。。”即兴喜剧中的一种常见工具是“是的，也是。。。”，这阻止了想法过早死亡。要在您的公司内实施它，请指示“是的”房间。。。”是唯一可以接受的回应。 For example, if someone suggests offering a 90-day free trial, instead of receiving an idea-killing response (“no, that’s too expensive”), your team must nurture it instead (“yes, and we could build a marketing funnel that follows up after 90 days”).
休息一下，您的团队有很棒的想法。不幸的是，许多人从未见过一天。有了一些战略信号，您可以大大改变下一次会议的语气，创造一个环境，以培养团队所能提供的最佳想法。
邓肯·沃尔（Duncan Wardle），沃尔特迪斯尼公司的创新与创造力副总裁启动了创意咨询公司ID8＆Innov8帮助公司嵌入整个组织的创新和创造力文化。